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2018年底至2019年初,行政人事部融入了大量的新鮮血液,加上正值年底項目增加、項目開盤等因素,在快節奏的工作中必定會遇到各類繁雜的疑問或困惑。如何在新的環境中快速學習、迅速成長也是對新人的重大考驗之一。

行政人事部,作為企業對內、對外的窗口部門,于企業而言,起著至關重要的作用。為了更好的吸引人才、使用人才、培養人才和留住人才,建立完善的人力資源管理體系和人力資源管理平臺,從而為公司的持續、健康、快速發展和實現公司的戰略目標提供人力保障,良好的部門內部管理及培訓是必不可少的前提。

2019年17日,在行政人事部總監熊宏的帶領下,一場自發的培訓在下班后正式展開。參會人員有熊宏、胡倩、董宙、楊美琴,即行政人事部全體成員。

其培訓主題為行政人事部工作梳理,培訓重點內容包括:

        1、新鴻泰營銷機構組織構架,公司組成,關聯公司簡要介紹;

        2、現行行政人事部部門架構,崗位職責再次明確,重難點問題剖析:

①績效、績效薪資、工資核算等問題匯總、分析、解決;

②目前招聘工作梳理,銷售崗為重中之重,同時需為年后可能的人事異動進行人才儲備;

③新員工培訓需盡快落實。


        3、熟悉現行管理制度匯編,人事模塊、行政模塊等;

        4、年會籌備工作要加快進程;

        5、工作疑難問題解答。


通過此次培訓,部門全體人員對公司目前的整體情況有了更加清晰的認識,新鴻泰自1995年成立至今,涉足了房地產營銷策劃代理、廣告設計、數字傳媒、渠道電商等。于自己的工作而言也會更加清晰,明白自己的工作重難點及日后的工作方向。

俗話說,磨刀不誤砍柴工,偶爾的駐足歇息也是為了跑得更快,走得更高更遠。希望行政人事部的各位同仁能夠頂住壓力,總結前人的經驗與教訓,迅速學習、快速成長,將行政人事部工作梳理清晰,為公司為公司員工創造更高的價值!


行政人事部

2019年18


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